@gucheen 笑死哈哈哈哈哈哈

@aaronlau 啊 广东不是高考黑洞吗

su7, 外观确实领先其他两个太多, 外观不是加分项, 是狠狠加分项

@0ranger 刚装一周 没掉过

可行呀, 不过我选择了 6950xt 游戏工作两不误了

东子还是真企业家

刷下爆叔吧

1. 组员考勤: 轮流加班, 早走报备.
2. 组员工作状态管理: 睁一只眼闭一只眼, 做好结果考核, 盯好关键流程就好.
3. 组员任务管理: 让组员自己排期, 给别人成长的机会. 同时 需求方调整需求插需求 也比较灵活. 碰到过于松的就砍排期.
4. 组员每月绩效: 优先听话的 其次实力强的. 轮流 S/A.
5. 组员加薪/团建: 一般情况下组员不要求加薪别主动要, 对于刚毕业没几年的一般比较羞于开口, 可以酌情主动给要加薪. 团建必须喝酒, 都不喝那就纯玩吧 卡丁车什么的.
6. 团队项目管理：你就管 10 个, 涉及不到项目管理吧? 如果有的话 就拉着各个需求方 让需求方出起码一个季度的规划, 然后内部对齐砍一砍, 你才能说能做的好项目管理, 对外对上要说有压力很紧张, 对内要给压力, 你才能从容.
7. 管理技巧：站好自己的位置, 心要善 手要狠, 理解人性.
8. 其他: 做好向上管理吧, 技术升上来的道德感别太强.

提示被 block 了.

@kissdata #2 哥们你是个狠人

@RandomJoke 是的 那时候就已经不好找了, 基本上找工作的周期在 3 个月