Matrix Organization

Definition / 定义

矩阵式组织（结构）：一种组织架构形式，员工通常同时向职能经理与项目/产品经理汇报（“双重汇报”），以在保持专业职能深度的同时增强跨部门协作与资源共享。常见于项目型、研发型或多产品企业。（也可译作“矩阵型组织”。）

Pronunciation / 发音（IPA）

/ˈmeɪtrɪks ˌɔːrɡənaɪˈzeɪʃən/

Examples / 例句

Our company uses a matrix organization, so I report to both the HR manager and the project lead.
我们公司采用矩阵式组织，所以我同时向人力资源经理和项目负责人汇报。

In a matrix organization, unclear decision rights can create conflict unless roles, priorities, and communication channels are clearly defined.
在矩阵式组织中，如果决策权限不清晰就容易产生冲突，除非把角色分工、优先级和沟通渠道明确规定好。

Etymology / 词源

matrix 原义与“母体、基质、模版”相关，后来在数学与工程语境中指“矩阵/网格”。管理学中借用其“纵横交叉”的意象：一条“纵向”是职能线（如财务、市场、研发），一条“横向”是项目/产品线（如某个项目或产品系列），两者交叉形成资源与权责的网状结构，因此称为 matrix organization。

Related Words / 相关词汇

• Functional Organization
• Project Organization
• Organizational Structure
• Cross-functional
• Dual Reporting
• Line Manager
• Project Manager
• Coordination
• Authority

In Literature / 文献与著作中的用例

• Managing the Matrix（Davis & Lawrence）：经典管理著作，系统讨论矩阵式组织的运作与冲突管理。
• PMBOK® Guide（Project Management Institute）：项目管理标准中常提及矩阵型组织及其对项目经理权力与资源获取的影响。
• Organizational Behavior（Stephen P. Robbins 等）：组织行为学教材中常以矩阵结构为例说明结构设计、沟通与冲突。